近年来，随着我市水利基础设施投入持续加大，襄阳市水利工程建设领域迎来新一轮发展机遇。然而，在快速推进的施工进程中，部分项目暴露出质量控制体系不完善、过程监管不到位等共性问题。为破解这些痛点，襄阳水协近日组织召开了年度水利工程质量管控经验交流会，来自全市30余家骨干企业的80余名技术负责人齐聚一堂，围绕“精细化管理与质量通病防治”展开深入研讨。

直面痛点：质量管控的三大“拦路虎”

会议伊始，协会技术委员会通过数据分析指出，当前襄阳市水电工程建设中，混凝土裂缝、涵闸止水失效、回填土压实度不足是排名前三的常见缺陷。某中型水库除险加固工程就曾因回填土含水率控制不当，导致后期坝体不均匀沉降，返工直接损失达120万元。这些问题背后，折射出的是**工序衔接不紧密**、**检测手段相对滞后**以及**一线人员标准执行偏差**等系统性短板。

“很多问题不是技术难题，而是责任链条出现了断裂。”协会特邀专家、高级工程师李建明在发言中强调。他展示了一组对比数据：采用传统人工巡检的项目，质量问题发现率仅为63%；而引入数字化影像留痕的标段，发现率提升至91%。这一对比引发了与会者的激烈讨论。

探索破局：从“经验驱动”转向“规程驱动”

针对上述痛点，多家会员单位分享了各自的实战解法。湖北水总襄阳分公司介绍了其创新的“三检两验”制度：班组自检、工序交接检、专职质检员终检，加上监理平行检验和第三方飞检。该制度实施一年来，返工率下降了37%。另一家企业在闸门安装中引入BIM三维模拟，提前规避了6处钢筋与预埋件的空间冲突，避免了至少15天的工期延误。

值得注意的是，**襄阳水协**在本次交流会上正式发布了《襄阳市水利工程建设质量管控操作指南（试行版）》。该指南汇总了本地近三年35个典型项目的成功经验，涵盖土石方、混凝土、金属结构等7大专业，并附有通俗易懂的检查清单和常见问题处置流程图。与会代表普遍认为，这份“接地气”的指南能有效解决年轻技术人员经验不足的困境。

实践建议：让好经验落地生根

交流会尾声，与会专家共同提炼出三条近期可落地的建议：

• 推行关键工序“举牌验收”：在隐蔽工程、重要节点完工后，由施工、监理、建设单位三方共同举牌拍照，形成不可篡改的电子档案，作为襄阳市水利工程建设质量追溯的核心依据。
• 开展季度“质量互检”：打破企业壁垒，由协会组织不同标段的工程师交叉检查，通过“他山之石”发现自身盲区，同时促进同行间的良性竞争。
• 建立案例共享库：依托协会平台，将每年的质量事故与优秀案例脱敏后整理入库，供全行业学习借鉴，目前首批已收录52份案例。

本次交流会不仅是一次技术碰撞，更是一次行业共识的凝聚。从“单打独斗”到“抱团精进”，**襄阳水电工程建设**的质量生态正在发生深刻变化。未来，襄阳水协将持续发挥桥梁作用，每季度组织专题沙龙，并计划在年底前完成全市在建项目的质量管控水平摸底评估。我们有理由相信，通过持续的技术沉淀与制度创新，襄阳市水利工程建设必将迈上更高质量、更可持续的发展台阶。